【23 Daily 綜合報導】據 arstechnica.com 報導，美國太空總署（NASA）在2026年11月11日宣布一系列加速月球任務的新合約與採購政策，顯示其藉由前所未有的採購改革，大幅提高月球任務的執行速度，力求在太空競賽中取得領先地位。這些合約涵蓋月球著陸器、核動力探測車、偵查無人機、電力產生與儲存系統，以及通訊衛星等多個方向。資深官員強調，透過這些多元且快速釋出的需求，NASA正積極準備在未來十年內建立月球基地。
NASA以靈活採購策略推動月球基地計畫
NASA旗下月球基地計畫經理Carlos García-Galán表示，NASA採取的迅速公告合約策略，目的是讓產業界持續跟進眾多計畫需求。這些需求囊括許多不同的 lunar base 子系統，涵蓋著陸器、核動力探測車、無人偵察機等。前NASA副管理員、現任Redwire Space總裁Mike Gold指出，NASA在一週內釋出多達五項月球任務合約邀案，速度及採購方式均屬前所未見。
廣泛招攬各類型企業 並借鑒DARPA式採購流程
NASA正大幅擴展合作企業範圍，從大型航太公司如洛克希德馬丁、SpaceX、Blue Origin、諾斯洛普格魯曼，到新創公司如Impulse Space、ispace-US、Voyager Technologies、Quantum Space等，皆在招募之列。採購策略方面，NASA運用類似美國國防高等研究計畫局（DARPA）的兩階段徵案流程。首先透過「廣泛機構公告」（Broad Agency Announcements）定義能力需求，拋出問題由業界提出各種解決方案，再以初步簡報（白皮書）篩選優先方案，篩選後的企業才需準備詳盡提案，以節省時間與資源。Redwire Space即以此方式集中資源投入其開發的滾展式太陽能電池陣列供電方案。
新風險與潛在機會 及對未來資金運用的調整
NASA此次大規模且快速的採購策略展現對商業太空產業的開放態度，尋求多元合作夥伴，並避免僅依賴少數大型承包商，例如在貨運至月球方面，除了SpaceX外，也積極扶植Relativity Space與Impulse Space等新興業者。然而，此舉也伴隨高風險，部分合約對象尚未有成熟運行的硬體，甚至僅有先進設計圖。NASA主管Jared Isaacman表示，部分資金來自原先的登月閘道計畫（Lunar Gateway）撥款，並採取多合約同時推進、小規模投資的策略，方便未來依成效調整任務規模，提升納稅人資金利用效率。
編輯觀點：採購策略革新或成NASA月球長期任務關鍵
NASA這種借鏡軍方先進採購模式，透過廣泛徵案與分階段提案過程，有效加快決策與執行速度，令多家企業得以參與月球基地計畫，擴大創新與競爭環境。對創業者而言，這代表暢通的技術展示與合作通路，提供跨足航太及太空探索的新契機。驗證此策略成效，關鍵在於未來數年內NASA是否能按時完成多項月球合約任務，並實現可持續月球基地的搭建。關注合約成功案例與商業團隊的硬體成熟度，是評估此新採購模式是否真正革新的重要指標。